Planificación financiera
Revisamos flujo de caja, estructura de costes y márgenes por línea de producto. El entregable es un modelo financiero a 36 meses con tres escenarios de crecimiento que puedes usar directamente con tu banco o inversores.
Business Consulting que se mide en resultados, no en diapositivas
Trabajamos con pymes, startups y empresas familiares de Barcelona y alrededores. Nuestro objetivo es concreto: que cada euro invertido en consultoría vuelva multiplicado a tu cuenta de resultados en un plazo razonable.
Hablemos de tu próximo paso
142
Proyectos completados desde 2018
89%
Clientes que repiten en 24 meses
3,2M€
Ahorro acumulado para clientes
17
Sectores distintos atendidos
Qué hacemos por tu empresa
Cada servicio arranca con un diagnóstico de dos semanas. No vendemos paquetes cerrados: diseñamos intervenciones a la medida de lo que encontramos.
Optimización de operaciones
Mapeamos cada proceso interno, identificamos cuellos de botella y proponemos cambios que se implementan en sprints de dos semanas. Nuestros clientes reducen tiempos de ciclo entre un 15% y un 30% en los primeros 90 días.
Estrategia comercial
Definimos a quién vendes, por qué te compran y cómo puedes captar más clientes del mismo perfil. Incluye análisis de competencia local, propuesta de valor revisada y un plan de acción comercial trimestral.
Transformación digital
No se trata de comprar software. Se trata de entender qué tareas manuales te cuestan dinero y automatizarlas con herramientas que tu equipo pueda manejar sin un departamento de IT. Seleccionamos, implantamos y formamos.
Desarrollo de equipos
Evaluamos competencias, diseñamos planes de formación y acompañamos a mandos intermedios durante 12 semanas. El resultado: menos rotación, decisiones más rápidas y un equipo que sabe hacia dónde va la empresa.
Cómo trabajamos contigo
1
Conversación inicial
Una videollamada de 45 minutos donde nos cuentas qué va bien, qué no y qué has intentado antes. Sin coste.
2
Diagnóstico de campo
Pasamos entre 5 y 10 días dentro de tu empresa: entrevistas con el equipo, revisión de números y observación directa de procesos.
3
Informe y plan de acción
Te entregamos un documento de máximo 20 páginas con hallazgos, prioridades ordenadas por impacto y un calendario realista de implementación.
4
Implementación acompañada
Trabajamos junto a tu equipo en sprints quincenales. Cada sprint tiene un objetivo medible y una revisión de avance con indicadores claros.
5
Seguimiento post-proyecto
Durante los tres meses siguientes al cierre, mantenemos reuniones mensuales para asegurar que los cambios se consolidan y ajustar lo que haga falta.
Un ejemplo real
Distribución alimentaria
Cómo una distribuidora de Barcelona redujo sus pérdidas por caducidad un 41%
Esta empresa familiar con 28 empleados perdía cerca de 180.000 € anuales en producto caducado. El problema no era el volumen de compras, sino la falta de visibilidad sobre el stock real en cada punto de almacenamiento.
Implantamos un sistema de rotación FIFO digital con lectores de código de barras conectados a un panel en tiempo real. El equipo de almacén recibió formación de tres días. En seis meses, las pérdidas bajaron a 106.000 €.
-41%
Merma por caducidad
6 meses
Tiempo hasta resultado
Preguntas que nos hacen a menudo
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial de dos semanas parte de 3.800 €. Un proyecto completo de optimización operativa de tres meses suele situarse entre 12.000 € y 22.000 €, según el tamaño del equipo y la complejidad del sector. Siempre presupuestamos antes de empezar y el precio es cerrado.
La mayoría de nuestros clientes están en el área metropolitana de Barcelona y la provincia de Tarragona. Para la fase de diagnóstico preferimos estar presencialmente, pero hemos trabajado con empresas en Madrid, Valencia y Mallorca combinando visitas presenciales con sesiones remotas.
Nuestro rango habitual va de 8 a 120 empleados. Por debajo de 8 personas, el retorno de una consultoría formal suele ser difícil de justificar. Por encima de 120, recomendamos firmas con equipos más grandes que puedan cubrir varias áreas en paralelo.
Los primeros cambios visibles aparecen entre la cuarta y la sexta semana de implementación. Resultados financieros medibles, como reducción de costes o aumento de margen, requieren entre tres y seis meses según el tipo de intervención.
Sí. El diagnóstico es un servicio independiente. Recibes el informe completo y decides si quieres que te acompañemos en la implementación o prefieres ejecutarlo con tu equipo. Cerca del 70% de los clientes que hacen el diagnóstico continúan con nosotros, pero no hay ninguna obligación contractual.
Hablemos de tu próximo paso
Cuéntanos brevemente tu situación y te responderemos en menos de 48 horas laborables.
Vía Pública Conchita Lugo Salazar 41, 08002 Barcelona, Catalonia, Spain
